Organisational Commitment of Contract Workers of Lumajang District Government After the Letter of the Minister of PAN and RB Number : B /185/M.SM.02.03/2022

Authors

  • Zainul Hidayat Institut Teknologi dan Bisnis Widya Gama Lumajang
  • Mimin Yatminiwati Institut Teknologi dan Bisnis Widya Gama Lumajang
  • Emmy Ermawati Institut Teknologi dan Bisnis Widya Gama Lumajang

DOI:

https://doi.org/10.30741/ijamr.v5i1.1293

Keywords:

Job Satisfaction, Organisational Commitment, Organisational Culture, Organisational Culture, Transformational Leadership, Job Satisfaction, Organisational Commitment.

Abstract

This study aims to determine and analyse the effect of organisational commitment as the dependent variable of Lumajang District Government contract personnel after the Minister of PAN and RB Letter Number: B/185/M.SM.02.03/2022 concerning Personnel Status in the Agency Environment, Central and Regional Government. While the independent variables are organisational culture, transformational leadership and job satisfaction. This research method uses descriptive quantitative. The data used is primary data with a population of contract employees. The dependent variable in this study is organisational commitment with indicators. The independent variables in this study are the marketing mix consisting of organisational culture, and job satisfaction with each measuring instrument indicator and transformational leadership variables with measuring instrument indicators. Data analysis used multiple linear regression analysis. The results showed that partially organisational culture, transformational leadership, and job satisfaction had no effect on organisational commitment, and the results of testing all variables stated that organisational culture, transformational leadership and job satisfaction simultaneously had no effect on organisational commitment in contract employees within the Lumajang District Government

References

Daftar Pustaka

Aghnia, S. A., & Sunarsi, D. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya, 2(2), 30-34.

AM, E. N., MM, M. S., & Dayat Hidayat, M. PERENCANAAN SDM.

Andriyono, S. D. (2022). Pemerintah Akan Hapus Tenaga Honorer, Apa Bedanya dengan Tenaga Kontrak? Retrieved from https://bisnis.tempo.co/read/1598743/pemerintah-akan-hapus-tenaga-honorer-apa-bedanya-dengan-tenaga-kontrak.

Ardhanariswari, A., & Setyadi, H. B. (2023). OPTIMALISASI PERLINDUNGAN HUKUM BAGI PPPK YANG TERKENA PHK KETIKA MASIH DALAM PERIODE KONTRAK. Dinamika Hukum, 24(2), 291-299.

DARIYANTO, D. (2023). EFEKTIFITAS GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU DALAM PEMBELAJARAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Sragen). UIN Raden Mas Said Surakarta,

Dede, H. (2023). KINERJA PEGAWAI TENAGA KONTRAK SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG.

Faisal, A., Sjarief, E., & Panjaitan, M. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bkkbn Pusat. Jurnal Ilmiah Manajemen Surya Pasca Scientia, 12(1).

Fernanda, M., & Frinaldi, A. (2023). Inovasi Budaya Organisasi Dalam Menciptakan Perilaku Inovatif Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Mandailing Natal. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan), 7(2), 855-865.

Ginting, S. (2023). Membangun Budaya Organisasi Membentuk Karakter Tangguh: Ideas Publishing.

Indriani, R. A. R. F. (2021). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Komitmen Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Inspektorat Kabupaten Banyuasin. Integritas Jurnal Manajemen Profesional (IJMPro), 2(2), 291-296. doi://doi.org/10.35908/ijmpro

Iswahyudi, M. S., Munizu, M., Muktamar, A., Badruddin, S., Suryani, L., Kustanti, R., . . . Munawar, A. (2023). Kepemimpinan Organisasi: Teori Dan Praktik: PT. Green Pustaka Indonesia.

Kevin, A. A., & Edalmen, E. (2023). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Kepuasan Kerja Karyawan, dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 5(2), 529-539.

Kum, I. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KERJASAMA TEAM TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF DENGAN PERAN MODERASI BERBAGI PENGETAHUAN (Study pada Yayasan Pemberdayaan Masyarakat Amungme Kamoro (YPMAK) Kabupaten Mimika Papua). STIE Bank BPD Jateng,

Kuncoro, M. (2018). Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi Untuk Bisnis & Ekonomi.

Kurniawan, H. (2022). Literature Review: Analisis Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi Kompensasi Dan Motivasi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(4), 426-441.

Kusumastuti, A., Khoiron, A. M., & Achmadi, T. A. (2020). Metode penelitian kuantitatif: Deepublish

.

Muktamar, A., Susanti, E., & Resita, R. (2024). Peran Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia. Journal Of International Multidisciplinary Research, 2(1), 124-131.

Nurcahya, W. A., Arisanti, N. P., & Hanandhika, A. N. (2024). Penerapan Uji Asumsi Klasik Untuk Mendeteksi Kesalahan Pada Data Sebagai Upaya Menghindari Pelanggaran Pada Asumsi Klasik. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(12).

Oupen, S. M., Agung, A. A. G., & Yudana, I. M. (2020). Kontribusi kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja, terhadap komitmen organisasional Guru SD. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia, 11(1), 32-41.

Pertiwi, I. D., Indarti, S., & Maulida, Y. (2022). Peran Pengawasan Dalam Memoderasi Pengaruh Budaya Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Pada BPJS Ketenagakerjaan Kota Pekanbaru. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 10(1), 48-59.

REFA, J. S. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL YANG DIMEDIASI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK DISTRIBUSI LAMPUNG. UNIVERSITAS LAMPUNG,

Sa'adah, L. (2021). Metode penelitian ekonomi dan bisnis: Lppm Universitas Kh. A. Wahab Hasbullah.

Sari, A., Zamzam, F., & Syamsudin, H. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(36), 1-18. doi://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i2.91

Sastrohadiwiryo, S., & Syuhada, A. H. (2021). Manajemen tenaga kerja Indonesia: Bumi aksara.

Sepriano, S., Hikmat, A., Munizu, M., Nooraini, A., Sundari, S., Afiyah, S., . . . Indarti, C. F. S. (2023). Transformasi Administrasi Publik Menghadapi Era Digital: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Setyaningsih, Y., Istiatin, I., & Suryo, I. (2024). Komitmen, Kecerdasan Emosional, dan Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) PAUD-SD Islam Makarima Kartasura. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(3), 1230-1244.

Sholihah, S. B. (2023). Kepemimpinan Transformasional Kyai dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan (Studi Kasus di Pondok Pesantren Al-Barokah Ponorogo). IAIN Ponorogo,

Sihombing, N. E. (2023). KUALITAS KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN BUDAYA ORGANISASI DAN TINGKAT PENDIDIKAN: SCOPINDO MEDIA PUSTAKA.

Subahan, A. (2021). UPAYA PERILAKU KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KARYAWAN PADA TOKO SINAR TAQWA MOTOR BANJARMASIN. Universitas Islam Kalimantan MAB,

Suryati, S. (2021). Gaya Kepemimpinan Servant Leadership, Kepuasan Kerja, Loyalitas Kerja Terhadap Komitmen Organisasional (Studi Kasus Pada Kantor Bpkad “Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah) Kabupaten Mappi. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 1002-1018.

Wahyuni, E. T. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi. Youth & Islamic Economic Journal, 4(1), 35-45.

Yayubangkai, F., Areros, W. A., & Sambul, S. A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Organisasional PT. Pegadaian (Persero) Cabang Manado Selatan Kota Manado. Productivity, 3(2), 174-180.

Downloads

Published

2024-03-28

How to Cite

Zainul Hidayat, Yatminiwati, M., & Ermawati, E. (2024). Organisational Commitment of Contract Workers of Lumajang District Government After the Letter of the Minister of PAN and RB Number : B /185/M.SM.02.03/2022. International Journal of Accounting and Management Research, 5(1), 40–50. https://doi.org/10.30741/ijamr.v5i1.1293

Issue

Section

Articles