The Effect of Compensation and Leadership Style on Employee’s Working Performance with Job Satisfaction as a Moderating Variable (Case Study at CV Royal ATK Malang)

Anis Dwiastanti; Affan Aldi Nafian

doi:10.30741/adv.v6i2.932

Authors

Anis Dwiastanti STIE Indocakti Malang
Affan Aldi Nafian STIE Indocakti Malang

DOI:

https://doi.org/10.30741/adv.v6i2.932

Keywords:

Compensation, Leadership Style, Job Satisfaction, Performance

Abstract

A human resource is a vital resource for the organization. The strength and weakness of the organization will be effected by the management of human resource as the driving force of the organization. Therefore, compensation and leadership factors are elements that can affect employee satisfaction and performance. This study aims to examine the effect of compensation and leadership style on employee satisfaction and performance at CV Royal ATK Malang. This study used an explanatory research approach, using a questionnaire as a data search tool. All 100 employees of CV Royal ATK were used as saturated samples in this study. Data analysis techniques use Path Analysis. The results of the study show that compensation and leadership style have an influence on job satisfaction. Compensation and leadership style also have an influence on performance. Job satisfaction has a significant effect on employee performance at CV Royal ATK Malang. The research results also note that job satisfaction is proven to be able to mediate the relationship between compensation and performance and job satisfaction is able to mediate the relationship between leadership and employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akmal, A., & Tamini, I. (2015). Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Gaya Makmur Mobil Medan. Jurnal Bisnis Administrasi (BIS-A), 9(2), 1-11. https://doi.org/10.55445/bisa.v9i02.38

Arifin, S., Putra, A., & Hartanto, C. (2019). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 1(1), 22-29. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v1i1.10

Bernadine, R., Wirjana, M. S. W., & Supardo, S. (2002), Kepemimpinan (Dasar-dasar dan Pengembangannya). Andi.

Bratamanggala, R., & Munawaroh, H. (2018) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Maxima Arta Jakarta, Jurnal Manajemen, Fakultas ekonomi Universitas Brawijaya, 6(1A), 26-37.

Djati, S. P., & Khusaini, M. (2003). Kajian Terhadap Kepuasan Kompensasi, Komitmen Organisasi, Dan Prestasi Kerja. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, 5(1), 25-41. https://doi.org/10.9744/jmk.5.1.pp.%2025-41

Egie, D., Sumardi, & Nurhayati, N. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Sekretariat DPRD Kabupaten Indramayu. Jurnal Investasi, 5(2), 72-79. https://doi.org/10.31943/investasi.v5i2.30

Ghozali, I. (2006). Structural Equation Modeling Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Semarang, Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69-88. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3404

Hasibuan. M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi Aksara.

Hendriani, S., Sari, W. Y., & Yovita, I. (2014), Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT Bank Riau Kepri Cabang Utama Pekanbaru. Jurnal Aplikasi Manajemen, 12(1), 70-77.

Ilmawan, M. D. (2012). Peranan Kompensasi dan Karakteristik Kepemimpinan terhadap Kinerja Guru Melalui Kepuasan Kerja (Studi Pada Guru SMA Negeri Di Kota Malang). Thesis. Universitas Brawijaya, Malang.

Ilmawan, M., Wulandari, D., & Fitriani, F. (2017). Peran Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi dalam Mempengaruhi Kinerja yang Dimediasi oleh Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 13(1), 37-45. https://doi.org/10.21067/jem.v13i1.1745

Kasmawati, Y. (2017) Human Capital Dan Kinerja Karyawan (Suatu Tinjauan Teoritis). Journal of Applied Business and Economics, 3(4), 265-280.

Lewa, E. I. I. K., & Subowo. (2005). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Pertamina (Persero) Daerah Operasi Hulu Jawa Bagian Barat, Cirebon, Jurnal Sinergi Kajian Bisnis dan Manajemen. Edisi Khusus on Human Resources, 129-140. https://doi.org/10.20885/js.v0i0.934

Mangkunegara. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya Bandung

Moeheriono. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Rajawali Pers

Paramita, R. W. D., Rizal, N., & Sulistyan, R. B. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif: Buku Ajar Perkuliahan Metodologi Penelitian Bagi Mahasiswa Akuntansi & Manajemen. Widya Gama Press.

Retnoningsih, T., Sunuharjo, B. S., & Ruhana, I. (2016) Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 35(2), 53-59.

Rivai, V., Ramly, M., Muthis, T., & Arafah, W. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. PT. Rajagrafindo Persada.

Robbins, S. (2008). Perilaku Organisasi. PT. Indeks Kelompok Gramedia

Simamora, H., (2006), Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ketiga. YKPN.

Sulastri, E. (2016). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Suryadharma, I. M. A., Riana, I. G., & Sintaasih, D. K. (2016), Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. BPR Sri Artha Lestari Denpasar), E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 5(2), 335-358.